GRBS

ВОСКРЕСНАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (ВШУП)



Впервые в Азербайджане аккредитованный с 2010 года центр PMI®-GRBSстартует Воскресную Школу Управления Проектами (ВШУП). Школа открывается по многочисленным просьбам граждан, работающих на крупных предприятиях и в организациях, функционирующих как в столице, так и за ее пределами, а также многих специалистов, которые не могут обучаться в отрыве от производства.

ВШУП дает фундаментальные знания, навыки, а также знакомит участников  с технологиями процессов управления проектами.

 

ПРОГРАММА КУРСА:

  • Что такое проект? Основы управления проектом
  • Каким образом проекты могут помочь мне
  • Стадии, которые продвинут вас к завершению проекта
  • Жизненный цикл проекта Масштаб проекта
  • Время. Качество. Коммуникация. Контракты
  • Человеческие ресурсы
  • Подготовка Вашего проекта
  • Роль организатора проекта
  • Цели проекта
  • Планирование проекта
  • Продажа проекта
  • Риски проекта и планирование непредвиденной ситуации
  • Насколько риск взаимосвязан с проектом? Кто определяет уровень риска?
  • Почему проекты терпят неудачу?
  • Причины провала. Причины успеха
  • Три способа завершения проекта
  • Продвижение проекта
  • Матрица приоритетов
  • Создание образа
  • Подготовка к продвижению и осуществлению проекта
  • Какими навыками должен обладать управляющий проектом
  • Шесть компонентов в достижении какой-либо цели проекта
  • Использование карты целей
  • Распланировка проекта
  • Устав проекта
  • Оценка затрат и графика проекта
  • Коммуникационный план
  • Управление временем
  • Контроль затрат
  • Этапы при составлении отчетов
  • Подготовка конечного плана
  • Поддерживание ресурсов
  • Сохранение ритма
  • Контрольные совещания
  • Управление проблемами проекта
  • Управление изменениями
  • Планирование непредвиденных обстоятельств
  • Почему командная работа важна?
  • Четыре важных пункта для успеха команды
  • Каким образом вы можете информировать других об изменениях, которые влияют на планы?
  • Проведение эффективных собраний.
  • Проблемные члены команды
  • Завершение проекта
  • Работа комитетаЭлементы планирования
  • Метод оценки и пересмотра планов
  • Методы планирования (диаграмма Ганта и метод ПЕРТ)
  • Механизмы коммуникации
  • Закрытие проекта
  • Бюджеты
  • Как управлять бюджетом проекта. Практические решения грамотного бюджетирования.
  • Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
  • Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач
  • Календарное планирование. Управление сроками проекта
  • Календарное планирование. Метод критического пути
  • Календарное планирование. Дополнительные параметры
  • Ресурсное планирование проекта
  • Оптимизация проекта
  • Отслеживание хода выполнения проекта
  • Настройка приложения. Визуальные настройки
  • Настройка приложения. Пользовательские настройки
  • Мультипроекты
  • Обзор новых возможностей Project Professional 2013
  • Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010

 

 

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС:

  • Для специалистов, которые уже имеют опыт управления и стремятся систематизировать и укрепить свои навыки в проектно-ориентированной деятельности.
  • Кадровый резерв, который руководство организации планирует перевести на управление проектами.
  • Для всех, кто желает построить успешную карьеру в управлении проектами.

 

ГРАФИК КУРСА:

26 июль – 10:00-17:00, Воскресенье

02 августа – 10:00-17:00, Воскресенье

09 августа – 10:00-17:00, Воскресенье

16 августа – 10:00-17:00, Воскресенье

23 августа – 10:00-17:00, Воскресенье

 

РАБОЧИЙ ЯЗЫК: азербайджанский и русский, по многочисленным просьбам GRBSорганизует сразу две группы

 

СТОИМОСТЬ КУРСА:  940 AZN

 

В СТОИМОСТЬ КУРСА ВХОДИТ:

  • Учебные материалы, аккредитованные со стороны PMI®
  • Практические консультации на протяжении всего курса
  • Кофе-брейк, ланч
  • Индивидуальная оценка сертификационной работы
  • Международно признанный сертификат, подтверждающий наличие слушателем PDU(Единицы профессионального развития, необходимые для поддеражания сертификации)

 

АДРЕС И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ КУРСА:

Ул.Самед Вургуна 77, GRBSInternationalTrainingCentre, Парк Офицеров, Баку AZ1022, Азербайджан. Занятия проходят в оснащенных по последним технологиям аудиториях, на территории учебного центра расположено уютное кафе, открытая терраса для проведения практических занятий, а также для удобства клиентов в Международном тренинговом центре предоставляется бесплатный паркинг.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА ДАННОГО КУРСА:

  • 60% практики, 40% теории;
  • Удобный график;
  • Международная аккредитация со стороны Института Управления Проектами (PMI, USA);
  • По окончании курса участники получают 52 PDU;
  • Высококвалифицированные преподаватели с многолетним практическим опытом в сфере широкопрофильных проектов.

 

ВНИМАНИЕ!

Сертификат выдается на основе персональной экзаменации, где соискатель будет презентовать реальный проект!

 

Координатор ВШУП – Кристина Рзаева.

 

Спешите записаться, места ограничены!

Для регистрации и по дополнительным вопросам просим обращаться по нижеуказанным контактам:

 

T/F: (+99412) 505-10-51/61/71
M: (+99477) 277-59-00; 277-43-00
E: education@grbs.com

28 M/St, Baku Central Hub • Pushkin Street, Demir Yol Plaza, 15,16th floors • Baku AZ1010, Republic of Azerbaijan

T: (994 12) 599-00-61 • T: (99412) 599-00-62 • T: (99412) 599-00-63 •
E: mail@grbs.com

2013- GRBS®

Join us on: