GRBS

LAYİHƏLƏRİN İDARƏ EDİLMƏSİ ÜZRƏ HƏFTƏSONU MƏKTƏBİ (LIHM)



Azərbaycanda ilk dəfə 2010-cu ildən etibarən akkeditə olunmuş PMI®-GRBS mərkəzi Layihələrin İdarə Edilməsi üzrə Həftəsonu Məktəbinə (LİHM) start verir. Məktəb paytaxt və paytaxt xaricində yerləşən iri təşkilat və şirkətlərdə çalışan əməkdaşların və həmçinin iş vaxtı təhsil ala bilməyən mütəxəssislərin çoxsaylı xahişlərinə əsasən açılır. LİHM əsas bilik və bacarıqları yiyələndirir və həmçinin iştirakçıları layihələrin idarə edilməsi proseslərinin texnologiyaları ilə tanış edir.   

 

KURSUN PRQRAMI:

  • Layihə nədir? Layihə idarə edilməsinin əsasları
  • Layihələr mənə nə cür kömək edə bilər
  • Layihənin yekununa bizi yaxınlaşdıran mərhələlər
  • Layihənin ömür sikli. Layihənin miqyası
  • Vaxt. Keyfiyyət. Kommunikasiya. Müqavilələr.
  • İnsan resursları
  • Layihənin hazırlıq prosesi
  • Layihənin təşkilarçısının rolu
  • Layihənin məqsədləri
  • Layihənin planlaşdırılması
  • Layihənin satışı
  • Layihənin riskləri və gözlənilməz vəziyyətlərin planlaşdırılması
  • Layihələrin risklərlə qarşılıqlı əlaqəsi. Riskin dərəcəsini kim müəyyən edir?
  • Layihənin uğuru və uğursuzluğu səbəbləri
  • Layihənin sona çatdırılmasının üç yolu
  • Layihənin inkişafı
  • Öncəliklər matrisası
  • Təsvirin yaradılması
  • Layihənin inkişafı və həyata keçirilməsinin hazırlanması
  • Layihənin meneceri hansı bacarıqlara malik olmalıdır?
  • Layihənin hər hansı bir məqsədinə nail olmaq üçün altı komponent 
  • Məqsəd kartının istifadəsi
  • Layihənin nizamnaməsi
  • Layihə cədvəlinin və xərclərinin qiymətləndirilməsi
  • Kommunikasiya planı
  • Vaxtın idarəedilməsi
  • Xərclərin idarəedilməsi
  • Hesabatların hazırlanmasının mərhələləri
  • Yekun planın hazırlanması
  • Resursların dəstəklənməsi
  • Ritmin qorunması
  • Nəzarət iclasları
  • Layihələrin problemlərinin idarə edilməsi
  • Dəyişikliklərin idarə edilməsi
  • Gözlənilməyən hadisələrin planlaşdırılması
  • Komanda işi nə üçün vacibdir?
  • Komandanın uğuru üçün dörd əsas məqam
  • Planlara təsir göstərən dəyişikliklər barəsində başqalarını nə cür məlumatlandıra bilərsiniz?
  • Effektiv iclasların keçirilməsi
  • Problemli komanda üzvləri
  • Layihənin yekunlaşdırılması
  • Komitənin işi. Planlaşdırılmanın elementləri
  • Planların baxılması və qiymətləndirmə üsulları
  • Planlaşdırma üsulları (Gant diaqramı иPERT üzulu)
  • Kommunikasiya mexanizmləri
  • Layihənin bağlanılması
  • Büdcələr
  • Layihənin büdcəsinin idarə edilməsi. Savadlı büdcələmənin praktiki həlləri.
  • Layihə menecmentin əsasları. Microsoft Project interfeysi ilə tanışolma
  • Təqvim planlaşdırılma. Layihənin başlanğıc parametrləri. Məsələlərin iyerarxiya və məntiqi strukturun yaradılması
  • Təqvim planlaşdırılma. Layihənin vaxtının idarı edilməsi
  • Təqvim planlaşdırılma. Kritik yolun üsulu
  • Təqvim planlaşdırılma. Əlavə parametrlər
  • Layihənin resurs planlaşdırılması
  • Layihənin optimizasiyası
  • Layihənin həyata keçirilməsinin izlənilməsi
  • Proqram parametrləri. Vizual parametrlər
  • Proqram parametrləri. İstifadəçi parametrləri
  • Multi layihələr
  • Project Professional 2013proqramın yeni imkanlarının baxılması
  • Project Online və Project Server 2013/2010 birgə işin imkanlarının və ssenarisinin baxılması

 

KURS KİMLƏR ÜÇÜN NƏZƏRDƏ TUTULUB:

  • Artıq idarə etmə sahəsində təcrübəyə malik olan və layihəyə yönəldilmiş fəaliyyətlərində öz bacarıqlarını sistemləşdirməyə və möhkəmləndirməyə çalışan mütəxəssislər üçün
  • Təşkilatın rəhbərliyi tərəfindən layihərin idarə edilməsinə keçirməyi planlaşdırılan insan resurslarının ehtiyatı
  • Layihələrin idarə edilməsində uğurlu karyera qurmaq istəyən hər bir şəxs

 

KURSUN CƏDVƏLİ:

26 iyul – 10:00-17:00,Bazar günü

02 avqust – 10:00-17:00, Bazar günü

09 avqust – 10:00-17:00, Bazar günü

16avqust – 10:00-17:00, Bazar günü

23avqust – 10:00-17:00, Bazar günü

 

KURSUN KEÇİRİLMƏ DİLİ: azərbaycan və rus

 

KURSUN QİYMƏTİ:  940 AZN

 

KURSUN QİYMƏTİNƏ DAXİLDİR:

  • PMI®tərəfindən akkreditə olunmuş tədris vəsaitləri
  • Kurs zamanı praktik məsləhətlər
  • Kofebreyk, nahar
  • Sertifikatlaşdırıcı işin fərdi qiymətləndirilməsi
  • Kursun iştirakçısının PDU malik olduğunu təstiq edən beynəlxalq dərəcəli sertifikat(Sertifikasiyanın dəstəklənməsi üçün lazım olan Peşəkar İnkişafın Vahidlər)

 

KURSUN KEÇİRİLMƏ ÜNVANI:

Səməd Vurğun küçəsi 77, GRBS Beynəlxalq Tədris Mərkəzi, Zabitlər Parkı, Bakı AZ1022, Azərbaycan.

Dərslər ən son texnologiyalarsa təciz olunmuş auditoriyalarda keçirilir, tədris mərkəzinin sahəsində rahat kafe yerləşir, praktik dərslər üçün açıq terras mövcuddur və həmçinin müştərilərin rahatlığı üçün Beynəlxalq Tədris Mərkəzinin sahəsində pulsuz parkinq təmin edilir.

 

KURSUN ÜSTÜNLÜKLƏRİ:

  1. 60% praktiki dərs, 40% nəzəriyyət;
  2. Rahat cədvəl;
  3. Layihələrin İdarə Edilməsi İnstitutu (PMI, USA) tərəfindən beynəlxalq akkreditasiya;
  4. Kursun sonunda iştirakçılar 52 PDU əldə edir;
  5. Layihələr sahəsində uzunmüddətli praktiki təcrübəyə malik olan yüksək kvalifikasiyalı təlimçilər

 

DİQQƏT!

Sertifikat fərdi imtahanın nəticələrinə əsasən verilir. İmtahan namizəd tərəfindən real layihənin təqdim edəcəyinindən ibarətdir!

 

LİHM-in əlaqə şəxsi – Kristina Rzayeva.

 

Qeydiyyatdan keçməyə tələsin! Yerlər məhduddur! Qeydiyyatdan keçmək üçün vəəlavə məlumat üçün aşağıdakı telefonlarla müraciət etməyə xahiş edirik:

 

T/F: (+99412) 505-10-51/61/71
M: (+99477) 277-59-00; 277-43-00
E: education@grbs.com

28 M/St, Baku Central Hub • Pushkin Street, Demir Yol Plaza, 15,16th floors • Baku AZ1010, Republic of Azerbaijan

T: (994 12) 599-00-61 • T: (99412) 599-00-62 • T: (99412) 599-00-63 •
E: mail@grbs.com

2013- GRBS®

Join us on: