PMigloo®

Practical project management & team working workshop

 

     За последние годы среди различных тренингов по управлению проектами и работе в команде всегда существовала озабоченность отсутствием семинаров, где люди могли бы просто и практически научиться им.

 

     PMigloo- это динамичный, практичный и захватывающий метод обучения, где участники делятся на команды, в которых они в сложной конкуренции должны продемонстрировать высокую производительность при различных ограничениях, таких как масштаб, время, стоимость, качество, риски и т.д. в соответствии с основными требованиями, предложенными фиктивными заинтересованными сторонами.

 

     Основным результатом проекта является физическая структура, именуемая «иглу», которая строится из листов бумаги, планируется, выполняется и контролируется различными командами в конкурентной среде в режиме реального времени и в почти реальных размерах для достижения удовлетворенности клиентов.

 

Информация о курсе:

 

  • Язык: английский
  • Общая продолжительность: 12 часов (1.5 дня)
  • Количество участников: минимум 40 студентов на семинаре (должно быть целое число, кратное 8)


     Требования: Нет. Никакие специальные знания не требуются. 

 

Кто может учавствовать на курсе?

     

     Курс не имеет предпосылок; так что любой человек из любого уровня организации может участвовать в этом процессе: менеджеры проектов, члены команды проекта, спонсоры, специалисты и руководители функциональных подразделений (финансовых, административных, образовательных, правовых, договорных, трудовых ресурсов и т.д.) и оперативных отделов (проектирование, закупки, строительство и ввод в эксплуатацию, ... ) и другие энтузиасты по управлению проектами.

 

Вы научитесь

  • Надлежащему планированию и достижению соответствующих результатов,
  • Разложению проекта на более управляемые и контролируемые части,
  • Выявлению трудностей и их учету в планировании проекта (реалистичное планирование),
  • Принятию быстрых и эффективных решений для обеспечения успеха проекта,
  • Слаженной работе для достижения основного продукта проекта,
  • Управление риском и кризисом,
  • Выявлению, анализу и эффективному реагированию на риски проекта,
  • Составленю отчета о ходе проекта для спонсора и заинтересованных сторон в практической и эффективной манере,
  • Эффективному и непрерывному контролю и управлению проектом
  • Контролю качества и подотчетности ключевых заинтересованных сторон,
  • Распознованию процессов управления проектами (47 процессов). 
Содержание курса:

  • Открытие семинара
  • ВведениеиправиласеминараPMigloo
  • Геометрия Igloo и проект PMigloo
  • Развитие команд и определение PM
  • Постановка работы и инструкции по сборке
  • Структура разбивки работ (WBS) и распределения ресурсов
  • Разработка расписания
  • Разработка бюджета проекта
  • Управление рисками проекта
  • Закупки
  • Исполнение проекта PMigloo
  • Закрытие проекта PMigloo
  • Окончательные выводы и закрытие

 

Скачать
брошюру

upload

Последние новости

11.03.2016

Интерес к управлению проектами растет

На протяжении последних десяти лет институт управления проектами (Project Management Institute, US) увеличил число членов с 25,000 до 250,000. Такое десятикратное увеличение означает резкий рост организации по сравнению с предыдущим ростом с момента создания в 1969, но также свидетельствует о росте интереса к управлению проектами.

More information...

Project Management Institute® (Институт Управления Проектами)

Прежде всего, мы рады сообщить, что GRBS ® является Аккредитованным учебным центром PMI® и единственным Зарегистрированным образовательным провайдером PMI® в Азербайджане! PMI® предлагает полную программу сертификации для специалистов-практиков по проектам всех образовательно-квалификационных уровней. Программа, состоящая в настоящее время и

More information...

accreditation

28 M/St, Baku Central Hub Pushkin Street, Demir Yol Plaza, 15,16th floors Baku AZ1010, Republic of Azerbaijan

T: (994 12) 599-00-61 • T: (99412) 599-00-62 • T: (99412) 599-00-63 •
E: mail@grbs.com

© 2013- GRBS®

Join us on: